中國民族醫(yī)療器械企業(yè)在發(fā)展過程中會面臨三個瓶頸，一是渠道，二是品牌，三是產品鏈的整合。目前中國醫(yī)療器械行業(yè)市場容量為2000億，每年以20%以上的速度在增長，有1萬5千家生產廠家，其中85%以上為中小型企業(yè)，中小型企業(yè)長不大的主要原因在于經銷商數量少。目前中國有18萬個經銷商，要從18萬個經銷商大軍中找到屬于自己的的經銷商確實是一個難題？渠道是企業(yè)年銷售做到一千萬，乃至五千萬必須跨過的門檻！

國外國內分析醫(yī)械市場現狀　　

　　在當今社會上，醫(yī)療器械規(guī)模正在不斷加。但是呢，在醫(yī)療器械市場，國外產品在大部分市場處于壟斷地位，我國的醫(yī)療器械處于劣勢，我國高值耗材市場除了支架類產品實現國產化外，大部分被進口產品壟斷，導致高值耗材市場整體價格偏高，根本就沒有什么發(fā)展的途徑，跟國外的醫(yī)療器械比不上。而醫(yī)療裝備主要依賴進口也是當前看病貴的主要原因之一，當務之急是要發(fā)展低成本疾病防控和遠程醫(yī)療技術，實現醫(yī)療衛(wèi)生資源普惠共享。
 

　　中國醫(yī)療器械行業(yè)經過十多年的長足發(fā)展，在技術、水平、工藝等方面，有了不小的進步，涌現出了不少潛力股，在國內醫(yī)療器械中市場被外企壟斷下。而且，近兩年國家在經濟和政策方面對國產醫(yī)療器械都實行扶植政策，醫(yī)療器械企業(yè)或迎來一波逆襲潮。醫(yī)療器械企業(yè)應當如何準備才能在迎接市場和行業(yè)考驗中利于不敗之地？

1、轉變銷售渠道　　

　　以前，國內銷售醫(yī)療器械的主要渠道是醫(yī)院、藥店及專業(yè)的醫(yī)療器械店。2014年我國的醫(yī)療器械終端銷售渠道中，零售銷售渠道分散的情況出現了很大的轉變。2014年醫(yī)療器械銷售規(guī)模中，醫(yī)院市場約為1944億元，占76.09%;零售市場約為612億元，占23.91%.在零售市場中，傳統(tǒng)零售業(yè)銷售額約為454億元，占74.18%;電商渠道銷售約為158億元，占25.82%。也就是說隨著互聯(lián)網的發(fā)展，營銷網絡化也是影響企業(yè)發(fā)展的一大重要因素。　

2、增大研發(fā)投入　　

　　隨著世界經濟水平和科研技術的發(fā)展，未來5-10年，中國醫(yī)療器械產業(yè)與世界醫(yī)療器械市場的關聯(lián)度將越加緊密。國產器械企業(yè)只有充分發(fā)現自身不足，在自己的不足中進步，在制造工藝、新材料應用以及研發(fā)投入發(fā)面加大力度，才能實現中國醫(yī)療器械產品從中低端向高附加值的產品的轉型。

3、提升創(chuàng)新能力　　

　　經濟越發(fā)達，民眾對健康要求就越高。而且現代醫(yī)學加快向早期發(fā)現、定量診斷、微無創(chuàng)治療、個體化診療、智能化服務等方向發(fā)展，對醫(yī)療器械領域的創(chuàng)新發(fā)展不斷提出新的需求。

　　綜上，企業(yè)如能從未來的醫(yī)學發(fā)展方向、國內外發(fā)展環(huán)境及自身發(fā)展戰(zhàn)略過程中搶占先機，在政府的政策和市場需求推動下，定能在器械國產化的浪潮中立于不敗之地。

　　從醫(yī)療器械企業(yè)銷售渠道來講，互聯(lián)網的發(fā)展似乎對其沒有任何影響，傳統(tǒng)行業(yè)都在抓住互聯(lián)網發(fā)展機遇，擠破腦袋進入電子商務！馬云說：“你不進入電子商務，將來你將無商可務！醫(yī)療器械企業(yè)進入電子商務的腳步，我們要改變營銷舊思維。

　　傳統(tǒng)的模式，給醫(yī)療器械企業(yè)帶來了巨大的人力物力成本，收效甚微，銷售業(yè)績一方面看企業(yè)的產品，另一方面靠銷售人員的營銷本領。企業(yè)的主要精力放在營銷銷售，研發(fā)精力就會有限，投入不足，缺乏創(chuàng)新，競爭力不足。如何改變這一現狀！如今，任何一個行業(yè)都存在一個千載難逢的機會，用新的營銷方式競爭對手